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　　然而，當(dāng)前逆全球化思潮的抬頭正使得全球化遭遇挫折。“有必要通過(guò)每年一次的博鰲年會(huì)，為全球化明是非、正視聽(tīng)，以更具包容性的新思路、新模式，激發(fā)人們對(duì)全球化的熱情。”博鰲亞洲論壇秘書(shū)長(zhǎng)周文重日前接受新華社采訪時(shí)表示，全球化不能開(kāi)倒車(chē)。

周文重（左二）參加博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)首場(chǎng)分論壇

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為，由于一些發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于全球化的推動(dòng)力在消退，未來(lái)全球化動(dòng)力將主要源自發(fā)展中國(guó)家，特別是中國(guó)、印度等。中國(guó)將如何拆招“逆全球化”？中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院院長(zhǎng)遲福林日前表示，全球化的“中國(guó)選項(xiàng)”目標(biāo)明確，首先，中國(guó)提出了新的全球化理念，概括起來(lái)有8個(gè)字，開(kāi)放、包容、共享、協(xié)調(diào)；第二，全球化最重要的是以自由貿(mào)易為主線(xiàn)，促進(jìn)多邊、雙邊自由貿(mào)易的進(jìn)程；第三，“一帶一路”戰(zhàn)略已經(jīng)成為推動(dòng)全球化的“新主角”。

　　全球化依然“人氣”十足

　　“人氣”是全球化不可或缺的元素。

　　博鰲亞洲論壇在海南開(kāi)幕的同一天，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)抵達(dá)堪培拉，對(duì)澳大利亞進(jìn)行正式訪問(wèn)。李克強(qiáng)在歡迎宴會(huì)上表示，盡管去年中國(guó)對(duì)澳大利亞貿(mào)易逆差近500億美元，但中方堅(jiān)信解決貿(mào)易不平衡的問(wèn)題必須通過(guò)擴(kuò)大貿(mào)易來(lái)解決，而不是關(guān)起門(mén)來(lái)，所以此次訪問(wèn)將擴(kuò)大和深化中澳自貿(mào)協(xié)定。

　　同樣是23日，亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行（亞投行）在北京公布了一個(gè)好消息，有13個(gè)新意向成員獲批加入亞投行，成員總數(shù)已擴(kuò)至70個(gè)。亞投行行長(zhǎng)金立群說(shuō)，世界各地越來(lái)越多國(guó)家和地區(qū)有興趣申請(qǐng)加入亞投行，無(wú)疑加快了把亞投行打造成國(guó)際機(jī)構(gòu)的進(jìn)程，“如今令人自豪的是亞投行成員幾乎遍布每個(gè)洲，今年晚些時(shí)候預(yù)計(jì)理事會(huì)將審批通過(guò)另一批新成員加入。”

2015年6月29日，《亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行協(xié)定》簽署儀式在北京舉行

　　再回到博鰲，作為可能是國(guó)際化程度最高的中國(guó)小鎮(zhèn)，來(lái)自不同種族、不同國(guó)家的人們聚集在一起，毫無(wú)隔閡。“每個(gè)人都是全球化的受益者。”一位來(lái)自馬來(lái)西亞的博鰲志愿者告訴第一財(cái)經(jīng)記者，中國(guó)的包容性很強(qiáng)，是一個(gè)禮儀之邦，他在中國(guó)獲得了更多的學(xué)習(xí)、工作機(jī)會(huì)，可以體驗(yàn)更加豐富多彩的生活和文化。亞洲本應(yīng)該是一個(gè)大家庭，全球化的步伐不可阻擋。

　　企業(yè)對(duì)于全球化向來(lái)持支持態(tài)度。

　　蒙牛集團(tuán)總裁盧敏放23日在主題為“工匠精神：把‘制造’做到極致”分論壇上表示，蒙牛善于將全球資源結(jié)合本土優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)能，也是全球化的受益者。通過(guò)持續(xù)對(duì)標(biāo)國(guó)際，蒙牛陸續(xù)完成了從牧場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、工廠運(yùn)營(yíng)、系統(tǒng)管理、奶源布局、創(chuàng)新研發(fā)等多個(gè)層面的國(guó)際化。

　　德國(guó)萊茵TÜV集團(tuán)是一家上百年歷史的跨領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商，集團(tuán)CEO 邁克爾·福比告訴第一財(cái)經(jīng)記者，他們是一家徹徹底底的全球企業(yè)，“我們有超過(guò)50%的業(yè)務(wù)和60%的人員都在德國(guó)之外，比如在整個(gè)大中華區(qū)有超過(guò)3500人，20家辦公點(diǎn)、工廠設(shè)施和測(cè)試設(shè)施，另外我們?cè)谌��?0個(gè)國(guó)家都有分公司。”

　　總部位于德國(guó)哈瑙市、成立于1851年的賀利氏是一家家族企業(yè)，同時(shí)也是一家跨國(guó)公司，其集團(tuán)管理委員會(huì)主席凌瑞德對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，全球化是一個(gè)既成事實(shí)，是沒(méi)辦法開(kāi)倒車(chē)的，就像擠出去的牙膏，要收回去不太可能了。

　　凌瑞德舉例說(shuō)，在很多行業(yè)，比如汽車(chē)、電子、航天技術(shù)、醫(yī)療健康、半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)里，完全是一個(gè)全球化和跨國(guó)性的價(jià)值鏈。美國(guó)整車(chē)零部件中，有至少三分之一來(lái)自其他國(guó)家。

　　所以，凌瑞德認(rèn)為，在本國(guó)利益和全球利益中，每個(gè)國(guó)家都需要作出選擇。他相信，通過(guò)辯論，美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)逐漸意識(shí)到，全球化對(duì)他們是一個(gè)有利的選擇。

　　全球化動(dòng)能轉(zhuǎn)換

　　“人氣”不缺，缺的是“舵手”。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家邵宇在《全球化4.0》一書(shū)中稱(chēng)，從大航海時(shí)代的“全球化1.0”，到英國(guó)主導(dǎo)的“全球化2.0”，再到美國(guó)主導(dǎo)的“全球化3.0”，全球化規(guī)則本身就是世界各國(guó)相對(duì)綜合實(shí)力的鏡像，全球化體系的更迭則折射出大國(guó)力量對(duì)比的變化。隨著新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)的崛起，國(guó)際經(jīng)濟(jì)力量對(duì)比深刻演變，全球化正在向由新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家推動(dòng)并主導(dǎo)的“4.0時(shí)代”邁進(jìn)。

　　中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心信息部部長(zhǎng)王軍在博鰲亞洲論壇上對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，在世界經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇和去全球化抬頭的背景下，在主要大國(guó)當(dāng)中，唯有中國(guó)依舊保持中高速增長(zhǎng)，仍然高擎全球化大旗，致力于推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的合作與共贏，難能可貴。

　　王軍表示，在中國(guó)“一帶一路”倡議的引領(lǐng)下，亞洲區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)的依賴(lài)性將逐步降低。

　　事實(shí)上，過(guò)去20多年，亞洲已逐漸成為拉動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。亞洲的發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)8%，金融危機(jī)以來(lái)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到50%，目前亞洲經(jīng)濟(jì)總量已占世界30%以上。未來(lái)幾年內(nèi)，亞洲將成為世界最大的商品服務(wù)生產(chǎn)者和消費(fèi)者。

　　而整個(gè)亞太地區(qū)，通過(guò)太平洋(4.650, -0.08, -1.69%)的連接，則成為世界貿(mào)易最活躍的地區(qū)之一，也成為全球自由貿(mào)易和政治動(dòng)態(tài)的風(fēng)向標(biāo)。

　　根據(jù)最新出爐的《博鰲亞洲論壇亞洲一體化進(jìn)程2017年度報(bào)告》（下稱(chēng)《報(bào)告》），近年來(lái)亞洲區(qū)域內(nèi)貿(mào)易依存度呈現(xiàn)出上下波動(dòng)的特征，但2014年開(kāi)始變?yōu)樨?fù)增長(zhǎng)，2015年則降至最低點(diǎn)，其中亞洲區(qū)域內(nèi)中間品的貿(mào)易出現(xiàn)9.8%的大幅下降。《報(bào)告》認(rèn)為，可能原因是亞洲一體化受到了外部侵?jǐn)_，阻礙了亞洲經(jīng)濟(jì)體間的聯(lián)系。

　　銀監(jiān)會(huì)原副主席蔡鄂生在論壇上表示，除美國(guó)傾向于貿(mào)易保護(hù)主義外，在英國(guó)脫歐以后，大家對(duì)歐洲的貿(mào)易保護(hù)主義的關(guān)注度也大大提升，但亞洲目前仍是一個(gè)很好的區(qū)域經(jīng)濟(jì)體。

　　周文重說(shuō)，亞洲區(qū)域一體化是博鰲亞洲論壇的使命和宗旨，也是創(chuàng)立論壇的初衷。回顧歷史，1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，亞洲經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)。危機(jī)的教訓(xùn)是深刻的，教訓(xùn)之一就是亞洲各國(guó)在危機(jī)面前不能各自為政。

　　作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體、第一大貿(mào)易國(guó)、第二大對(duì)外投資國(guó)、全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最大貢獻(xiàn)者，中國(guó)在新一輪全球化進(jìn)程中被寄予厚望。

　　“一帶一路”探路

　　全球化的一個(gè)成功案例就是“一帶一路”建設(shè)。

　　周文重表示，從某種意義上來(lái)看，“一帶一路”就是中國(guó)版的全球化設(shè)想，對(duì)沿路沿線(xiàn)的國(guó)家來(lái)講，如果真的能夠做到共商共建共享，把各自發(fā)展中存在的問(wèn)題，或者說(shuō)各自確定的目標(biāo)都在“一帶一路”大的盤(pán)子里面加以推進(jìn)，走向命運(yùn)共同體是可以預(yù)期的。

　　在一個(gè)主題為“民營(yíng)企業(yè)圓桌：走出去、走進(jìn)去、走上去”的閉門(mén)會(huì)上，30多位中國(guó)企業(yè)家更是圍繞走出去和全球化討論熱烈。

　　現(xiàn)場(chǎng)的一項(xiàng)無(wú)記名調(diào)查顯示，認(rèn)為2017年民企在海外投資活躍度會(huì)提高的占66.7%，剩下不到三分之一的人選擇了會(huì)“降低”。

　　對(duì)于“特朗普政府貿(mào)易/稅收政策的推行對(duì)貴公司的影響是什么”這一調(diào)查，62.5%的企業(yè)家選擇了“沒(méi)有特別影響”，甚至12.5%的人選擇了“正面影響”，其他25%的人選擇了“負(fù)面影響”。

　　顯然，盡管面對(duì)各種各樣的保護(hù)主義，但是中國(guó)民企對(duì)于走出去的信心保持樂(lè)觀態(tài)度。

　　商務(wù)部前副部長(zhǎng)廖曉淇說(shuō)，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不管是走出去的還是沒(méi)有走出去的，對(duì)外投資的意向非常強(qiáng)烈，這也是大勢(shì)所趨。以前主要是國(guó)企走出去，現(xiàn)在走出去的國(guó)企只占10%多點(diǎn)，大多是民營(yíng)企業(yè)。

　　TCL集團(tuán)(3.550, 0.02, 0.57%)股份有限公司總裁薄連明發(fā)言說(shuō)，中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在對(duì)外投資進(jìn)入了一個(gè)加速期，“一帶一路”帶來(lái)很大機(jī)會(huì)。而且現(xiàn)在走出去的目的不一樣了，已經(jīng)從過(guò)去1.0產(chǎn)品輸出時(shí)代，轉(zhuǎn)型到2.0品牌輸出階段，甚至包括中國(guó)文化的輸出。

　　薄連明以TCL走出去的經(jīng)驗(yàn)為例，中國(guó)家電是最早走出去的一批企業(yè)，現(xiàn)在到了收獲時(shí)期，目前TCL的營(yíng)收和利潤(rùn)，超過(guò)50%來(lái)自海外。TCL走出去的模式，主要以并購(gòu)渠道和并購(gòu)品牌為主。薄連明認(rèn)為，并購(gòu)是走出去的一個(gè)很好的形式。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱云來(lái)認(rèn)為，“一帶一路”給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)很大機(jī)會(huì)，涉及65個(gè)國(guó)家，加起來(lái)人口是中國(guó)人口的2倍，GDP是中國(guó)的1.8倍，國(guó)土面積是中國(guó)的3倍，這是一個(gè)很大的市場(chǎng)。