黃梅村：黨建引領產業發展駛入“快車道”
深秋時節，宜秀區黃梅村千畝菊花基地，長勢喜人，香氣撲鼻，10月底即將豐收采摘。據黨支部書記張國文介紹，基地將成為帶動貧困戶就業，村民增收的致富花。
近年來，黃梅村立足于山青水秀、人文景觀獨特的優勢，大力實施鄉村振興戰略，著力推動資源整合發展，注重美麗鄉村建設與特色產業、文化旅游業融合發展，村莊面貌明顯改觀，農民生活顯著改善。
宜秀區羅嶺鎮黃梅村位于安慶市宜秀區羅嶺鎮東北部，境內水域寬廣、圩口眾多，山清水秀、民風淳樸。距安慶市區25公里，以其是一代黃梅戲藝術大師嚴鳳英的家鄉，遂取名黃梅。全村總面積15.8平方公里，39個村民組，1095戶4200人，其中建檔立卡貧困戶62戶207人。村兩委成員6人，后備干部2人，黨總支下設2個黨支部，6個黨小組，黨員154名，其中女黨員31名。
黃梅村兩委班子在不斷學習探索中發現，“只有壯大集體經濟，形成特色產業支柱，才能帶動全村經濟發展，是打贏脫貧攻堅戰的關鍵所在”。為促進鄉村振興，尋求農業經濟高質量發展，結合農村“三變”改革，黃梅村黨組織召開黨員議事會、黨員大會積極探索集體經濟出路，擬將集體經濟的發展方向從過去粗放的“資源租賃型”向“產業帶動型”轉變發展。村黨組織結合本村地貌土質的實際情況，因地制宜，探索特色產業，經多次考察、論證與謀劃，依托創業返鄉大學生成立了專項運營的村集體企業和專業合作社，從浙江桐鄉引進了杭白菊產業，產業鏈從種植延伸到初級加工和品牌營銷，實現一二三產融合發展。2019年，購進杭白菊花苗500萬株，種植面積823畝，建設菊花加工儲藏庫設施1300平方米，采購殺青設備1套、烘干設備2套，購買抗旱設備4套。
產業有了，怎么樣才能盤活資源，又帶動群眾致富。這是擺在黃梅村兩委面前的難題，在村級集體企業的運營過程中，黃梅村因地制宜，科學推出黨組織兼任當地企業的“董事會”和“監事會”，“基層黨組織+公司+合作社+規模種植戶+農戶+貧困戶”的經營模式。企業重大議事決策必須經過村級“四議兩公開”程序，黨組織既要源頭把關，又要過程監督，避免企業發展偏離“軌道”。同時在具體經營方面，充分放權，給予企業經營靈活自主權。另外，黃梅村通過筑巢引鳳，加大引才集智的力度，提高待遇給予利好政策吸引優秀專業人才回鄉創業，聘請具有企業管理與營銷專業畢業的大學生，且有著十幾年的企業管理與營銷經驗的張平負責企業的運營管理，同時，下設5個班組分片區管理。目前，貧困戶4戶承包面積33畝，農戶承包30畝，大戶承包210畝，村集體運營550畝,總產量約49.38萬斤，估算收入172.83萬元。利用土地“返租倒包”的形式帶動農戶發展。所謂“返租倒包”就是村委會統一將農戶土地流轉租賃后，再無償承包給農戶，讓農戶在獲得250元/畝/年土地資產收益的同時，再獲得土地150元/畝/年優先股、營業利潤分紅和菊花生產、銷售的經營性收入。全村帶動農戶分紅1095戶，其中貧困戶62戶，帶動農民就業200人以上，創造農民用工約2萬天次,就業收入約140萬元。就業、銷售及生產經營性再分配收入，戶均可實現年增收約2000元。同時，為降低農戶投資風險，保證農戶100%受益，集體企業無償提供土地翻耕、種苗、農藥、化肥以及技術支持，整個生產過程，農戶只需投入勞動力成本，且企業在用工或承包片區時貧困戶優先。在菊花銷售方面，農戶所產鮮菊實行統一回收，同時設定保護價，為農戶100%受益提供了高效保障。
目前，基地正在加快1300平米鋼構廠房，200平米倉儲與冷庫的建設，整套殺青烘干設備，整套包裝設備都在有條不紊的建設中。預計今年823畝的菊花基地實現營業收入350萬元，上交村級集體經濟收入30萬元；2020年，種植面積1200畝，實現營業收入550萬元，上交村級集體經濟收入60萬元；2021年，種植面積將達到1600畝，實現營業收入800萬元，上交村級集體經濟收入110萬元。下一步，黃梅村將加大投資，繼續擴大種植面積，發展杭白菊深加工，提升產品附加值。同時，借助黃梅戲藝術大師嚴鳳英故鄉的名人效應，探索開發杭白菊特色旅游項目，推進一二三產業融合發展，推進經濟社會高質發展。（張國文 方華）
近年來，黃梅村立足于山青水秀、人文景觀獨特的優勢，大力實施鄉村振興戰略，著力推動資源整合發展，注重美麗鄉村建設與特色產業、文化旅游業融合發展，村莊面貌明顯改觀，農民生活顯著改善。
宜秀區羅嶺鎮黃梅村位于安慶市宜秀區羅嶺鎮東北部，境內水域寬廣、圩口眾多，山清水秀、民風淳樸。距安慶市區25公里，以其是一代黃梅戲藝術大師嚴鳳英的家鄉，遂取名黃梅。全村總面積15.8平方公里，39個村民組，1095戶4200人，其中建檔立卡貧困戶62戶207人。村兩委成員6人，后備干部2人，黨總支下設2個黨支部，6個黨小組，黨員154名，其中女黨員31名。
黃梅村兩委班子在不斷學習探索中發現，“只有壯大集體經濟，形成特色產業支柱，才能帶動全村經濟發展，是打贏脫貧攻堅戰的關鍵所在”。為促進鄉村振興，尋求農業經濟高質量發展，結合農村“三變”改革，黃梅村黨組織召開黨員議事會、黨員大會積極探索集體經濟出路，擬將集體經濟的發展方向從過去粗放的“資源租賃型”向“產業帶動型”轉變發展。村黨組織結合本村地貌土質的實際情況，因地制宜，探索特色產業，經多次考察、論證與謀劃，依托創業返鄉大學生成立了專項運營的村集體企業和專業合作社，從浙江桐鄉引進了杭白菊產業，產業鏈從種植延伸到初級加工和品牌營銷，實現一二三產融合發展。2019年，購進杭白菊花苗500萬株，種植面積823畝，建設菊花加工儲藏庫設施1300平方米，采購殺青設備1套、烘干設備2套，購買抗旱設備4套。
產業有了，怎么樣才能盤活資源，又帶動群眾致富。這是擺在黃梅村兩委面前的難題，在村級集體企業的運營過程中，黃梅村因地制宜，科學推出黨組織兼任當地企業的“董事會”和“監事會”，“基層黨組織+公司+合作社+規模種植戶+農戶+貧困戶”的經營模式。企業重大議事決策必須經過村級“四議兩公開”程序，黨組織既要源頭把關，又要過程監督，避免企業發展偏離“軌道”。同時在具體經營方面，充分放權，給予企業經營靈活自主權。另外，黃梅村通過筑巢引鳳，加大引才集智的力度，提高待遇給予利好政策吸引優秀專業人才回鄉創業，聘請具有企業管理與營銷專業畢業的大學生，且有著十幾年的企業管理與營銷經驗的張平負責企業的運營管理，同時，下設5個班組分片區管理。目前，貧困戶4戶承包面積33畝，農戶承包30畝，大戶承包210畝，村集體運營550畝,總產量約49.38萬斤，估算收入172.83萬元。利用土地“返租倒包”的形式帶動農戶發展。所謂“返租倒包”就是村委會統一將農戶土地流轉租賃后，再無償承包給農戶，讓農戶在獲得250元/畝/年土地資產收益的同時，再獲得土地150元/畝/年優先股、營業利潤分紅和菊花生產、銷售的經營性收入。全村帶動農戶分紅1095戶，其中貧困戶62戶，帶動農民就業200人以上，創造農民用工約2萬天次,就業收入約140萬元。就業、銷售及生產經營性再分配收入，戶均可實現年增收約2000元。同時，為降低農戶投資風險，保證農戶100%受益，集體企業無償提供土地翻耕、種苗、農藥、化肥以及技術支持，整個生產過程，農戶只需投入勞動力成本，且企業在用工或承包片區時貧困戶優先。在菊花銷售方面，農戶所產鮮菊實行統一回收，同時設定保護價，為農戶100%受益提供了高效保障。
目前，基地正在加快1300平米鋼構廠房，200平米倉儲與冷庫的建設，整套殺青烘干設備，整套包裝設備都在有條不紊的建設中。預計今年823畝的菊花基地實現營業收入350萬元，上交村級集體經濟收入30萬元；2020年，種植面積1200畝，實現營業收入550萬元，上交村級集體經濟收入60萬元；2021年，種植面積將達到1600畝，實現營業收入800萬元，上交村級集體經濟收入110萬元。下一步，黃梅村將加大投資，繼續擴大種植面積，發展杭白菊深加工，提升產品附加值。同時，借助黃梅戲藝術大師嚴鳳英故鄉的名人效應，探索開發杭白菊特色旅游項目，推進一二三產業融合發展，推進經濟社會高質發展。（張國文 方華）
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