大橋開發(fā)區(qū)多措并舉保一方安
為切實(shí)做好黨十九大信訪維穩(wěn)安保工作，大橋開發(fā)區(qū)牢固樹立“信訪維穩(wěn)工作無小事，群眾利益無小事”的思想，確保不出事，本地?zé)o大事。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)組織措施。該開發(fā)區(qū)9月底成立了大橋開發(fā)區(qū)信訪維穩(wěn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、負(fù)起總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他干部職工“全員上陣”。目前已定期召開信訪維穩(wěn)安保會(huì)議10余次，對(duì)信訪維穩(wěn)安保工作做到早安排、早部署、早落實(shí)，確保組織、措施、服務(wù)和保障工作“四到位”。
二是服務(wù)民族企業(yè)，加強(qiáng)值班值守。清怡紡織公司現(xiàn)有員工700余人，其中新疆員工為84人，新疆帶隊(duì)干部為2人。自今年2月底新疆籍員工入駐開發(fā)區(qū)清怡紡織公司以來，開發(fā)區(qū)就建立了信訪維穩(wěn)安保值班制度。10月份以來，為確保十九大期間不出事，開發(fā)區(qū)繃緊“安全弦”，又細(xì)化完善信訪安保維穩(wěn)實(shí)施方案。一是加強(qiáng)值班值守工作。由管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶班，每天安排4人，分別在清怡紡織公司和管委會(huì)值班室做好24小時(shí)值班值守工作，記錄好兩本“工作臺(tái)帳”（清怡紡織公司和管委會(huì)值班室各一本）;同時(shí)建立聯(lián)絡(luò)員制度，每天下午定時(shí)將信訪和涉穩(wěn)問題的情況報(bào)區(qū)紀(jì)委；二是積極做好對(duì)接工作。與清怡紡織公司和永安派出所對(duì)接維穩(wěn)安保值班工作，實(shí)行三方聯(lián)動(dòng)；三是為新疆員工做好服務(wù)。如:協(xié)助新疆帶隊(duì)干部和廠方解決就醫(yī)、生活方面問題;為新疆員工翻譯書寫快遞。
三是加大資金投入，開展安全排查。大橋開發(fā)區(qū)主動(dòng)加大“安全投入”，安排20萬元專項(xiàng)資金聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)（安慶瑞祥安全評(píng)價(jià)有限公司）對(duì)開發(fā)區(qū)行業(yè)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行多層次、全方位、拉網(wǎng)式的專業(yè)化排查，建立建立“一患一檔”，實(shí)行銷號(hào)整改，將問題消除在萌芽狀態(tài)。10月份以來，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位100余家，下達(dá)整改意見書100余份，截至目前所有企業(yè)針對(duì)整改意見書均已完成整改，整改率為100%。
四是規(guī)范農(nóng)民工工資，解決拖欠難癥。積極協(xié)調(diào)資金，做好工程款結(jié)算，把農(nóng)民工工資拖欠問題消除在萌芽狀態(tài)；堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭的原則，采取早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理的方法，對(duì)有拖欠苗頭的工程進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，及早消除拖欠事件的發(fā)生，做到問題不上交，問題不出管委會(huì)。（施凱、蘇婭）
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