白澤湖鄉(xiāng)著眼轉(zhuǎn)型升級支撐平臺，在工業(yè)發(fā)展服務(wù)上著力，著眼轉(zhuǎn)型升級內(nèi)生動力，在工業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)上著力，著眼轉(zhuǎn)型升級要素保障，在化解工業(yè)發(fā)展瓶頸制約上著力，努力建設(shè)“實力白澤湖、秀美白澤湖、幸福白澤湖”。

　　一方面白澤湖鄉(xiāng)著眼轉(zhuǎn)型升級支撐平臺，在工業(yè)發(fā)展服務(wù)上著力。一是搭建服務(wù)平臺，創(chuàng)新便企新模式。以企業(yè)需求為第一信號，本著“小平臺、大服務(wù)”的原則，積極構(gòu)建“1+X”企業(yè)公共服務(wù)體系，即建設(shè)一個區(qū)級企業(yè)公共服務(wù)平臺和以行業(yè)協(xié)會、特色園區(qū)、重點企業(yè)為主導(dǎo)的專業(yè)性、區(qū)域性公共服務(wù)平臺，打造縱向到底、橫向到邊的企業(yè)公共服務(wù)體系，設(shè)置政策信息、融資擔(dān)保、管理培訓(xùn)、市場開拓、中介服務(wù)等5項服務(wù)功能。二是搭建協(xié)會平臺，提升規(guī)模影響力。堅持把行業(yè)協(xié)會作為加強行業(yè)協(xié)調(diào)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興和抱團發(fā)展的重要手段，力爭形成錯位競爭、抱團發(fā)展格局。三是搭建創(chuàng)新平臺，搶抓行業(yè)制高點。積極推進信息化與工業(yè)化的深度融合，著力實施“信息化興企”活動，舉辦“企業(yè)管理暢捷應(yīng)用”企業(yè)管理信息化論壇，鼓勵企業(yè)走新型工業(yè)化道路。

　　另一方面白澤湖鄉(xiāng)著眼轉(zhuǎn)型升級內(nèi)生動力，在工業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)上著力。一是集群擴張?zhí)嵘�質(zhì)效。堅持走新型工業(yè)化道路，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，一手抓新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。以技改促調(diào)整，以創(chuàng)新求突破，加快推進機械電子、線纜、輕工、建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)集群向高端化、品牌化、規(guī)模化邁進。二是扶優(yōu)壯強激活存量。把做大做強現(xiàn)有企業(yè)作為推動轉(zhuǎn)型升級的最有效手段，積極營造親商、安商、富商的氛圍，力爭規(guī)模和效益翻番增長。特別是圍繞中小企業(yè)發(fā)展，著力實施“三個一批”，即“小老板工程”發(fā)展一批、協(xié)作配套新增一批、多元擴張壯大一批。

　　與此同時白澤湖鄉(xiāng)著眼轉(zhuǎn)型升級要素保障，在化解工業(yè)發(fā)展瓶頸制約上著力。一是在用地問題上，盤活存量土地資源，采取“騰籠換鳳”，讓閑置土地廠房轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力；挖掘現(xiàn)有企業(yè)的投入空間，提升企業(yè)投資強度，讓廠房“長高”；整合資源，積極落實土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改工作，通過土地復(fù)墾整治，爭取部分增量土地資源。二是在融資問題上。抓住國家擴大內(nèi)需機遇，向上爭取政策性資金，做好銀企對接，實現(xiàn)金融機構(gòu)與投資企業(yè)的互動雙贏。三是在環(huán)境問題上。著力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境，實行科干進企謀發(fā)展，部門進企幫發(fā)展，招商聯(lián)企助發(fā)展，對項目實行現(xiàn)場辦公制、責(zé)任倒逼制，不斷突破項目瓶頸制約，用超前思維解決發(fā)展中土地、資金、環(huán)評等難點問題。

　　(顏嘉嘉王丁寶)